Artikelen

Zombiewalk in teams

De Zombiewalk: wat spanning laat zien over teams

De stoelen staan willekeurig in de ruimte. Eén extra erbij. De opdracht klinkt eenvoudig: “Zorg dat de zombie niet kan…

Lees verder
Bewust energiemanagement

𝗕𝗲𝘄𝘂𝘀𝘁 𝗲𝗻𝗲𝗿𝗴𝗶𝗲𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁: 𝘃𝗮𝗻 𝗿𝗲𝗮𝗰𝘁𝗶𝗲 𝗻𝗮𝗮𝗿 𝗿𝗲𝗴𝗶𝗲 𝗶𝗻 𝗷𝗲 𝘁𝗲𝗮𝗺

Ken je dat moment waarop de spanning oploopt in je team: een discussie over prioriteiten, een deadline die knelt, of…

Lees verder
Gif binnen teamrelaties

Giffen binnen teams: hoe kleine prikjes grote energieverspillers worden

Giffen in teams: hoe kleine prikjes grote energieverspillers worden Herken je dit? Een collega die bij het koffieapparaat een opmerking...
Lees verder
Als teams op de toppen van hun kunnen presteren...

Als teams op de toppen van hun kunnen presteren…

Iedereen kent het wel: die momenten waarop alles samenkomt. Deadlines, veranderingen, piekdrukte en je móét leveren. Denk aan een ziekenhuisteam...
Lees verder
Van samenwerking naar synergie

Van samenwerking naar synergie

In een recent interview sprak de Canadese astronaut Chris Hadfield over zijn ervaring in de ruimte. Zijn verhaal was doordrenkt...
Lees verder
Focus en stel prioriteiten in met het oog voor de energie en dynamiek in je team

Van reactief naar proactief: Teams die kiezen voor focus

Herken je dat? Ondanks alle time-managementtools, workshops en handige apps blijf je dingen voor je uitschuiven. Wat hier vaak achter...
Lees verder
Teams presteren duurzamer als ze samenwerken op basis van energie, niet uren, met ruimte voor ieders werkritme en faciliterend leiderschap.

Weg met schijnproductiviteit – bouw aan een energiek en veerkrachtig team

In veel teams leeft nog steeds het idee dat we van negen tot vijf op volle kracht moeten presteren. Maar...
Lees verder
De magie van teams in flow

Teamflow: zo ontwikkel je teams die bruisen van energie én resultaat boeken

De magie van teams in flow Sommige teams lijken moeiteloos te presteren. Ze bewegen soepel door complexe projecten, houden het...
Lees verder
  • ‘De Teamenergie-aanpak heeft geleid tot een grotere wendbaarheid van de organisatie. Onze manier van communiceren is veranderd: er is meer dialoog en meer bereidheid om naar elkaar te luisteren. Er wordt meer en beter gezamenlijk overlegd over klantwensen en oplossingen waar iedereen achter staat. Mensen durven zich meer uit te spreken als ze tegen uitdagingen aanlopen en hulp nodig hebben. Meer teamleden zien nu ook het belang van werken aan onze ‘soft skills’. Er is zeker nog ruimte voor verbetering, maar we zijn met zijn allen op de goede weg’.

    Christian Ahle

    HR Director Nordson Nonwovens

  • ‘We werken steeds meer vanuit het gemeenschappelijke belang door collectieve doelstellingen in plaats van individuele doelstellingen. Het teamcontract helpt ons om te zorgen dat intentie en gedrag van teamleden overeenkomen, en om elkaar waar nodig op een constructieve manier hierop aan te spreken. Dit zorgt voor een positievere energie, waardoor het team beter functioneert en mensen meer gemotiveerd blijven om zich in te zetten. Er is een andere manier van samenwerken en leidinggeven ontstaan, meer open en op basis van vertrouwen. En business-wise zien we nu voor het eerst sinds lange tijd positieve groei!’

    Ben Peuten

    Vice President Nordson Nonwoven

  • ‘Wie zelf ooit teamleider is geweest, weet dat dit een van de pittigste banen is als leidinggevende. Hoge workload, de zorg voor mensen en weinig contactmomenten. Bij zo’n functie word je enorm geholpen met een boek als dit. Gebaseerd op veel onderzoek en praktische ervaring geven de auteurs je een antwoord op de vraag: hoe kan ik, samen met mijn team, blijven presteren en ervoor zorgen dat de teamleden plezier blijven houden in het samenwerken? Dit boek is een must-read voor teamleiders die met hun team streven naar effectieve samenwerking. De auteurs laten overtuigend zien dat de regie voor teamontwikkeling bij de teams zelf ligt en dat elk team het in zich heeft om een energiek en duurzaam presterend team te worden. Ik deel die mening.’

    Berend van der Ploeg

    Algemeen directeur/Gemeentesecretaris gemeente Den Bosch

  • ‘Teamenergie is een inspirerend boek dat niet alleen op vernieuwende wijze de kracht van teamenergie, samenwerking en teamontwikkeling toont; het biedt teams en teamleiders ook concrete tools om zelf aan de slag te gaan met hun eigen ontwikkeling. De auteurs combineren wetenschappelijke onderbouwing met praktische strategieën om teams zelf de regie te laten nemen.’

    Johan Strieker

    Programmamanager o.a. voor medewerkersonderzoeken binnen de overheid — Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

  • ‘ Teamenergie is inspirerend en helder geschreven. Je kunt er gelijk mee aan de slag! Ik heb veel van de genoemde begrippen in de praktijk zien werken, dus erg stimulerend om hier meer over te lezen.’’

    Marcus Groeneveld

    Founder Freeday en Ciphix

Privacy Overzicht

Deze website gebruikt cookies zodat we u de best mogelijke gebruikerservaring kunnen bieden. Cookie-informatie wordt opgeslagen in uw browser en voert functies uit zoals het herkennen van u wanneer u terugkeert naar onze website en helpt ons team te begrijpen welke secties van de website u het meest interessant en nuttig vindt.